Автор:
«Бизнес-журнал. Сибирь» уверен, что никогда не наступит «правильного» времени, чтобы начать помогать тем, кто в этом нуждается, поэтому мы с удовольствием делимся с вами примерами благих дел.
Передаем эстафету добра каждому читателю и ждем новых чудесных историй!
Информацию направляйте на почту редакции priemnaya bmag42.ru или WhatsApp +7 903-944-5403
АНАСТАСИЯ БОНДАРЬ, генеральный директор «Детской Академии Анастасии Бондарь» (г. Кемерово)
И не говорите, что это неправильно. Мы знаем. Но в этот раз поправлять не стали, потому что «собачий Новый год» имеет другую окраску. Этот благотворительный проект задумали малыши. Некоторым из них четыре, кому-то пять, есть и совсем взрослые, и им целых шесть лет. В преддверии Нового года у ребят возникла потребность устроить праздник тем, кому грустно, кто мечтает о еде и хозяине.
Несмотря на свой маленький жизненный опыт, они многое смогли. Например, придумали и нарисовали разные объявления с призывом о помощи. Конечно, педагоги помогали ребятам вопросами: «Как люди узнают, где место сбора помощи»? И тогда в объявлении появилась приписка с адресом Академии. «Что лично вы можете сделать?» Тогда ребята смастерили оригами, открытки, рисунки - это было похоже на старый Арбат. Теперь у кого-то дома появился танк из оригами размером с журнальный столик, а чья-то комната украшена портретом собаки в цветах. Весь денежный сбор передан в приют.
Что для вас реализация подобных проектов?
Ценность подобных проектов для меня как для руководителя Академии, в том, что педагоги умеют слушать детей, а дети умеют создавать хорошие идеи.
Как вы считаете, это важно – помогать другим?
В данном случае, для педагогов важно не только оказать помощь животным, задача гораздо сложнее - воспитать социальную ответственность. Хотя и это тоже на поверхности. Есть еще одна задача – дети учатся работать в проектах. Как лидеры, как исполнители, как идеологи. Они тренируют волевое усилие и умение доводить дело до конца, трудиться в команде и по одному.
Ваше мнение относительно перспектив развития проекта.
Сегодня дети и взрослые «Детской Академии Анастасии Бондарь» хотят на регулярной основе помогать приюту. А его хозяйка готова писать письма от имени собак и присылать нам фото и видео.
Кудреватых Наталья Владимировна, директор Института экономики и управления ФГБОУ ВО «Кузбасский государственный технический университет им. Т. Ф. Горбачева», кандидат экономических наук, доцент.
(г. Кемерово)
Институт экономики и управления ФГБОУ ВО «Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева» не может остаться в стороне от благотворительных мероприятий, перечень которых крайне широк.
Так, студенты профиля «Экономика предприятий и организаций» посещают воспитанников МБУ «Детский дом № 2» г. Кемерово. Накануне одной из последних встреч они организовали сбор и приобретение канцелярских принадлежностей и творческих материалов для подопечных. Перед Новым годом студенты посетили воспитанников с большими пакетами подарков, подготовленными при поддержке профессорско-преподавательского состава кафедры экономики.
Обучающиеся кафедры производственного менеджмента тоже активно участвуют в волонтерских мероприятиях: убирают снег на территории детского сада № 231, оказывают бытовую помощь одиноким пенсионерам, собирают корм кемеровскому приюту для животных, убирают вольеры и так далее. Наши студенты и преподаватели совместно с другими волонтерами восстанавливали приют «Верный» после пожара. Ежегодно они принимают участие в благотворительных акциях: «Рождество для всех и каждого», «Помоги собраться в школу», «Счастливые праздники», «Осенний листопад» и другие.
И в пандемию наши ребята не остались в стороне. Так, студент специальности «Экономическая безопасность» Никита Достарев вместе с сестрой Кристиной Курепиной летом решили поддержать кемеровские семьи, которые попали в сложную ситуацию в связи с обстановкой в стране и мире: они закупали продукты и товары первой необходимости и развозили нуждающимся.
Сотрудники и студенты института экономики и управления и в дальнейшем планируют развивать волонтерскую деятельность.
Что для вас реализация подобных проектов?
Как для директора института – возможность подготовки не просто высококлассных специалистов для экономики региона, но и социально ориентированного гражданского общества. Меня вдохновляют добрые и целеустремленные люди: наши студенты и сотрудники! Общее дело позволяет быть ближе друг к другу.
Почему мы это делаем?
Ответ прост: «Помогая другим, мы помогаем себе! Становимся добрее».
Как вы считаете, это важно – помогать другим?
Важно. Считаю, что всегда нужно помогать, если ты имеешь такую возможность. Причем помощь может быть не только материальной. Так, например, радостные эмоции, хорошее настроение и вера в добро – это то, что дают визиты наших студентов воспитанникам детского дома.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса).
Социально ориентированный бизнес – это уже те реалии, без которых невозможно представить развитие страны и региона. А мы, представители образования, готовим социально ответственного гражданина. Без благотворительных мероприятий – невозможно.
Татьяна Ладутько, директор по развитию ООО «Госэнерготариф» (г. Кемерово)
Компания «Госэнерготариф» принимает активное участие в различных благотворительных мероприятиях, проводимых Кузбасской торгово-промышленной палатой и благотворительным фондом «Счастье детям».
Один из ярких проектов – передвижной мобильный планетарий «5 звезд».
В один из летних дней дети и их родители, воспитанники МКУ «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних» и все желающие города Анжеро-Судженска побывали в сказочном путешествии в космос. В рамках празднования Дня города для них организовали показ познавательного фильма о космосе: все о планетах, спутниках, черных дырах, о созвездиях и Вселенной. После показа все желающие ребята могли принять участие в первенстве по флорболу при судействе профессионального тренера.
Что для вас реализация подобных проектов?
Участие в благотворительности и социальных проектах говорит о том, что организация благополучна, а у ее сотрудников есть время и ресурс, чтобы помочь кому-то и при этом не чувствовать себя обделенными. Реализация социальных проектов отражает ценности компании.
Почему Вы занимаетесь благотворительностью?
Несколько капель делают кувшин полным, и один даже скромный поступок запускает цепочку добра и поддержки.
Как Вы считаете, это важно – помогать другим?
Социальная ответственность — важная часть корпоративной культуры.
Однажды ступив на этот путь, уже не сходишь с него. Когда мы помогаем другим, мы радуемся самому факту помощи: тому, что удалось оказать поддержку, а в ответ получить невероятный эмоциональный отклик.
Помогать – легко. Благотворительность может позволить себе каждая компания. Главное – захотеть. Захотеть участвовать, захотеть вложиться своими временными и материальными ресурсами. Мы на своем примере показываем, что это возможно.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса).
Есть ли перспектива развития благотворительности? Безусловно. Для общества в целом и для бизнес-сообщества в частности благотворительность постепенно становится нормой жизни.
Наталья Ливенцова, руководитель БФ «Линия Добра «Линлайн», сеть клиник «ЛИНЛАЙН» (г. Екатеринбург)
Сеть клиник «ЛИНЛАЙН» работает в России с 1999 года, сегодня это крупнейшая в стране сеть клиник лазерной косметологии и пластической хирургии, имеет 23 филиала в разных регионах РФ.
Направление корпоративной социальной ответственности в сети «Линлайн» развивается с 2001 года.
В 2015 году создан Благотвори-тельный фонд «Линия Добра «Линлайн» для оказания адресной помощи и решения важнейших социально значимых вопросов путем сотрудничества с НКО, волонтерами, органами власти и коммерческими организациями.
С 2020 года сеть клиник – участник Национального совета по корпоративному волонтерству.
Что для вас реализация подобных проектов?
Благотворительные корпоративные программы – реализация инициатив сотрудников компании и плодотворная командная работа с партнерами – НКО, волонтерами, бизнесом, государством и всеми, кто понимает и принимает ответственность за свое влияние на развитие общества. Общие результаты работы вдохновляют и вовлекают других в эту деятельность. Самым значимым в этих мероприятиях и событиях являются люди – их достижения, мечты, рост. Каждый из нас вносит значительный вклад в развитие добровольческой деятельности и создает по-настоящему инклюзивное общество.
Почему Вы занимаетесь благотворительной деятельностью?
По зову сердца! При этом ответственно анализируя необходимость принятия каждого решения. Мы счастливы иметь возможность в первую очередь оказывать услуги на благотворительной основе на базе сети клиник, делая доступной высокотехнологичную врачебную помощь в решении эстетических и медицинских проблем. Также мы видим, как меняется мир, когда мы оказываем благотворительную адресную помощь детям и взрослым, заботимся о целых семьях, участвуем в добрых региональных проектах.
Как Вы пришли к этому?
Мы уверены, что желание и потребность помогать ближним и нуждающимся в помощи рождается вместе с каждым человеком. А любая компания – это люди! От стихийной благотворительности постепенно и вдумчиво у нас происходил переход к системной работе в социальной сфере с учетом корпоративных ценностей компании, профессионального потенциала, стратегии развития бизнеса и партнерства в интересах устойчивого развития.
Как Вы считаете, это важно – помогать другим?
Да, это наше призвание! Сеть клиник – это профессиональная помощь в обретении здоровья и красоты. В то же время мы стараемся делать больше, чем от нас ожидают, – улучшать качество жизни людей в разных сферах, решать социальные вопросы и оказывать благотворительную поддержку. Кто, если не мы?
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса).
Мы оцениваем их высоко. При условии бережного, ответственного, разумного, ценностного и эффективного подхода к социальной ответственности в организации.
Мы благодарим всех, кто уже присоединился к этому движению или именно сейчас принимает это решение, – так мы меняемся сами и вместе меняем мир и наше общее будущее. Лучший день, чтобы сделать этот шаг, – сегодня! И мы готовы оказать поддержку каждому на этом пути!
Ксения Хохрякова, основатель фонда «ВЕРЬ И ЖИВИ!» (г. Екатеринбург)
Благотворительный фонд «ВЕРЬ И ЖИВИ!» оказывает финансовую, социальную, информативную и психологическую помощь детям и взрослым до 25 лет с онкологическими, гематологическими, иммунологическими заболеваниями, их родным и близким.
Однако ключевой целью создания Фонда является строительство пансионата реабилитации и долечивания онкобольных детей на территории Областной детской клинической больницы Свердловской области. Эффект от строительства будет колоссальный: пропускная способность детского центра вырастет в 2,5 раза, количество ежегодных трансплантаций костного мозга при лечении лейкозов и первичных иммунодефицитов – в 1,5 раза. Это сотни и тысячи спасенных детских жизней. Не только Свердловской области, но и всей страны. Уже сейчас Екатеринбург принимает пациентов из 5 федеральных округов. И мы сможем принимать больше. В перспективе в задачи Фонда входит оказание содействия в строительстве центров, способных проводить операции по трансплантации костного мозга, в других городах России. В ближайших планах – Красноярск.
Как Вы пришли к этому?
Не сказать, что просто. Примерно полтора года назад я озадачилась вопросом: у нас много фондов, мы собираем всей страной миллиарды на лечение своих детей и вывозим их в другие страны. Мы покупаем доноров костного мозга в Европе. Что мешает нам системно решить вопрос внутри себя? Стране с населением более 145 миллионов человек?
Лично мне не мешает ничего. Я просто тот человек, кто взял на себя ответственность за осуществление этого проекта, и приглашаю всех присоединиться к нашему движению.
Как Вы считаете, это важно – помогать другим?
Я не знаю, насколько важно или нужно помогать другим. Я сама иначе жить не могу. Помогаю тем, кто действительно в этом нуждается. И просто нахожу тех, кто думает так же. И знаете, нас, оказывается, много. Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности.
Думаю, перспективы развития благотворительности в России и роста социальной ответственности компаний огромны. Я создала свой фонд в пандемию и хочу честно признаться, что собственники бизнеса хотят и готовы помогать. Просто им не хватает системности и прозрачности в действиях НКО. Поэтому, на мой взгляд, нас ждет укрупнение в сфере благотворительности. Чтобы системно решать вопросы, надо объединять усилия. Вместе мы сможем многое.
Сергей Ермаков, генеральный директор ТД «СантехУрал»
(г. Челябинск)
Торговый дом «СантехУрал» выпускает сантехнику под собственными торговыми марками. Компания заинтересована в том, чтобы ее установкой занимались профессионалы своего дела.
С этой целью в 2012 году был учрежден конкурс профессионального мастерства среди специалистов сантехнической отрасли. За несколько лет он трансформировался в масштабный проект федерального значения – чемпионат «Лучший сантехник. Кубок России», который трижды становился победителем конкурса президентских грантов, получил поддержку Минстроя России и правительства Челябинской области. А самое главное, вместе с участниками и партнерами чемпионата каждый год удается помочь нуждающимся по всей стране, ведь конкурсные задания выполняются не на учебных стендах, а в реальных квартирах и учреждениях – там, где люди не могут позволить себе купить новую сантехнику и оплатить работу мастера.
Еще одна задача чемпионата – привлечь в отрасль ЖКХ молодые кадры. Участники проводят мастер-классы в школах, детских домах и интернатах, мотивируют молодежь получать рабочую профессию. Если в 2012 году в Челябинске не могли набрать даже одну группу для обучения будущих сантехников, то сейчас такие группы сформированы уже в трех учебных заведениях нашего города.
Что для вас реализация подобных проектов?
Компания стремится поднять престиж профессионального рабочего – сантехника – в кругу семьи и в глазах общественности. Кроме того, для нас это возможность привлекать в отрасль ЖКХ будущие кадры. Поэтому большое внимание уделяется профориентации молодежи. ТД «СантехУрал» сотрудничает со школами, детскими домами, средними специальными и высшими учебными заведениями. Для школьников организован конкурс детского рисунка и подготовлен специальный профориентационный мультфильм. Это направление работы тесно связано с наставничеством и передачей опыта молодому поколению.
Также это возможность оказать адресную помощь нуждающимся. ТД «СантехУрал» заботится о ветеранах, многодетных семьях, инвалидах и ежегодно предоставляет сантехнические материалы на безвозмездной основе. Наиболее масштабные социальные акции компании – «Тепло в дома ветеранам», «Добро согревает» и «Добрые дела сантехников – людям». Они проходят совместно с управляющими компаниями и монтажными организациями из регионов страны и подразумевают не только приобретение, но и установку необходимой сантехники нуждающимся. Это, в свою очередь, способствует развитию волонтерства среди представителей рабочих профессий.
Почему вы занимаетесь благотворительной деятельностью?
Руководство компании уверено, что долг каждого собственника бизнеса – заботиться не только об успехе своего дела, но и о благосостоянии общества в целом. Компания готова вкладывать средства в преодоление дефицита кадров в отрасли и повышение профессионализма сантехников.
Как Вы пришли к этому?
Поняли, что необходимо рассказывать детям со школьной скамьи о существовании рабочих профессий, воспитывать в них уважительное отношение к труду и мотивировать получать ту профессию, которая по душе. Родители школьников тоже должны понимать, что можно стать успешным и уважаемым человеком, будучи человеком труда. Поэтому возникла идея проводить отборочный этап, в котором сантехники-профессионалы рассказывают о своей работе подрастающему поколению.
Чтобы повысить престиж сантехника в глазах общественности, стали через СМИ показывать профессию с позитивной стороны.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса).
Если раньше считалось, что благотворительностью занимаются те, кто готов жертвовать сотни тысяч рублей, то сейчас постепенно приходит понимание, что можно творить добро в любых объемах. Можно помогать не только деньгами, но и своими руками. Это перспективное направление в благотворительности, которое будет развиваться и дальше.
Алексей Соболь, президент Союза «Торгово-промышленная палата Восточной Сибири» (г. Иркутск)
Благотворительную акцию помощи медицинским учреждениям и врачам, самоотверженно борющимся с коронавирусной инфекцией в Иркутской области, ТПП ВС объявила в начале осени. Предприниматели активно откликнулись на призыв и оказывают медикам различную помощь – доставляют бесплатные горячие обеды врачам, помогают с СИЗами и средствами дезинфекции, обеспечивают медучреждения питьевой водой и многое другое.
В ноябре 2020 года в рамках акции совместными усилиями ТПП Восточной Сибири и членов палаты все машины Иркутской станции скорой медицинской помощи были укомплектованы планшетами. А в кол-центр купили компьютерные мониторы. Всего на это потратили более 1 млн руб., что помогло существенно оптимизировать работу «скорой» и сократить обслуживание вызовов бригадами врачей на десятки минут.
В начале декабря 2020 г. акцию ТПП ВС поддержал и давний партнер палаты – Иркутский военно-патриотический парк «Патриот», который преподнес в дар городской клинической больнице № 1 современное медицинское оборудование стоимостью 4 млн руб. Были приобретены новогодние подарки детям медработников. Акция продолжается.
Почему Вы занимаетесь благотворительной деятельностью?
ТПП Восточной Сибири долгие годы развивает традиции благотворительности, которыми всегда славился ответственный бизнес. Мы помогаем детским домам и общественным организациям, приобретаем оборудование и подарки к праздникам, регулярно взаимодействуем с Иркутским отделением Российского детского фонда. Палата также выступает давним партнером Благотворительного фонда помощи детям им. Примакова Е.М., учредителем которого является Торгово-промышленная палата РФ.
После катастрофического летнего наводнения 2019 года в Тулуне и Нижнеудинске Иркутской области на призыв о помощи ТПП Восточной Сибири откликнулась вся система Торгово-промышленных палат России, представители бизнес-сообщества региона, граждане. За счет собранных средств оказана помощь нескольким детским социальным учреждениям области.
Как родился проект?
Ситуация с пандемией стала одним из самых сложных периодов для бизнеса. Труднее всего пришлось таким отраслям, как туризм, общепит и индустрия развлечений. Но даже несмотря на непростую ситуацию, наши предприниматели стараются помочь тем, кому в эти дни еще сложнее. Например, они запустили благотворительную акцию, направленную на поддержку медиков.
Как Вы считаете, это важно – помогать другим?
Безусловно, особенно предпринимателям. Для бизнеса важно устойчивое развитие регионов присутствия. Реализуя благотворительные проекты, например в области образования и помощи детям-сиротам, бизнес формирует будущие кадры, способствует снижению преступности и подъему экономики в регионе. Кроме того, через благотворительность бизнес заявляет о причастности к какой-либо социальной проблеме, тем самым создает статус социально ответственного бренда. Соответственно, формируется более глубокое эмоциональное взаимодействие с клиентами и потребителями.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса).
Полагаю, что перспективы есть, и довольно значительные. Социальный аспект давно стал неотъемлемой частью устойчивого развития бизнеса. Во многом именно социально ответственное поведение предприятий и организаций помогло им быстро адаптироваться в сложной ситуации распространения новой коронавирусной инфекции. Кроме того, именно в период пандемии сложилось много социальных партнерств, был дан старт новым социальным проектам и программам. И все стороны поняли, что такое партнерство взаимовыгодно.
Татьяна Алексеева, Депутат Госдумы РФ, председатель Совета Кузбасской торгово-промышленной палаты (г. Кемерово)
Почти год мы живем в новом мире, где важна дистанция. Но физическое соблюдение безопасного расстояния в разгар пандемии, наоборот, усилило в обществе стремление помочь и поддержать друг друга. Более сотни компаний, членов Кузбасской ТПП, участвовали в период пандемии в различных благотворительных акциях. Предприниматели приобретали и развозили продуктовые наборы одиноким гражданам, пенсионерам, малообеспеченным и многодетным, снабжали фруктами и овощами медучреждения и ковидные отделения, доставляли туда питьевую воду и кислород, возили врачей на вызовы. Также кузбасский бизнес смог быстро наладить производство СИЗ: визоры (экраны для лица), заколки для масок, защитные боксы.
Что для вас реализация подобных проектов?
Ко мне, как к депутату, обращаются жители Кузбасса со своими насущными вопросами и чаще это вполне житейские проблемы. Вместе с бизнесом администрациями, общественными организациями стремимся разобраться в каждом случае и помочь. Поэтому благотворительность, по моему убеждению, – это первая реакция на нерешенные вопросы.
Как вы считаете, почему важно помогать другим?
Наш бизнес – граждански активная часть общества, которая, в первую очередь, заинтересована в социальной устойчивости. И благотворительность, по моему глубокому убеждению, это инструмент общественного развития.
Сегодня важны механизмы выравнивания социальных возможностей, и здесь у бизнеса широкие горизонты. Имею в виду не только помощь в получении минимального набора соцуслуг, а более широкое содействие. В качестве примера хотелось бы назвать поездку кузбасских спортсменов-колясочников на тренировочные сборы в Крым в конце 2019 года. Проект был реализован нами в сотрудничестве с Советом по вопросам попечительства в социальной сфере Кузбасса, который возглавляет Анна Цивилева. Важно было не только найти средства, но и выстроить всю логистику для группы. Большую помощь в этом оказал наш земляк, председатель общества инвалидов Республики Крым, заслуженный мастер спорта Сергей Поддубный.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности
Данное направление, уверена, будет развиваться. Бизнес, становясь партнером государства, будет стремиться обозначить свои возможности. Профессиональный рост и человеческие качества в российской традиции всегда идут рядом. Сделать что-то хорошее, помочь нуждающемуся, решить не только корпоративные, но и человеческие задачи – всегда было и будет в крови у нашего народа, в том числе и у отечественных предпринимателей
Иван Панин, Генеральный директор ООО «Триай» (г. Кемерово)
Уже не первый год наша компания – ООО «Триай» (бренд Котлы «Неделька») вместе со своими клиентами помогает Благотворительному фонду «Счастье детям»! С продажи каждого котла мы перечисляем 1000 руб. в поддержку детей, которым нужна помощь. Фонд поддерживает семьи с детьми, нуждающимися в лечении, медикаментозном обеспечении, социальной поддержке. Деятельность Фонда также направлена на оказание помощи детям из социально-реабилитационных центров и детских домов.
В этот раз компания поддержала сбор на приобретение специализированного кресла-коляски Ortonica Pulse для подопечного фонда Дениса Грачёва из города Таштагол.
Что для вас реализация подобных проектов?
Большое количество детей нуждается в помощи. Мы хотим, чтобы они верили в чудеса, ведь они возможны, и совершают их обычные люди. Те, кому нужна помощь должны знать, что есть люди, которым небезразлична их жизнь.
Почему вы занимаетесь благотворительной деятельностью?
Если мы имеем возможность помочь, почему бы не сделать это?
Как вы пришли к этому?
Мы запустили акцию «Добрая покупка» - это возможность адресной помощи конкретным детям на постоянной основе, а значит и возможность поддерживать намного больше детей. И выбрали местный фонд, с которым договорились о сотрудничестве.
Ваше мнение относительно перспектив развития благотворительности (социальной ответственности бизнеса)?
Сейчас многие рассказывают о своем участии в благотворительных проектах, и это не всегда хвастовство, а скорее возможность воодушевить кого-то своим примером. Пусть таких примеров будет все больше.
В Кемеровской области началось строительство самого большого в стране животноводческого комплекса. Общий объем инвестиций составляет 18 млрд рублей, пишет пресс-служба правительства региона.
Из-за выявленных нарушений Ростехнадзор временно запретил добычу угля на участках двух шахт в Кемеровской области. Подробнее об этом в своем Telegram-канале рассказал официальный представитель ведомства Андрей Виль.
В Кузбассе долги по зарплатам угольщикам превысили 39 миллионов рублей. Об этом сообщает Кемеровстат в склеп новом отчете.
