ГК «Атмосфера»: создаем комфортную среду, развиваем Кемерово!

© Фото предоставлено пресс-службой компании

В текущих экономических условиях будущее отрасли жилищного строительства вызывает все больше споров. О состоянии рынка жилой недвижимости в Кемерове, реализованных и планируемых проектах в сфере жилой застройки в ближайшей перспективе редакция «Бизнес.Сибирь» беседовала с генеральным директором группы компаний «Атмосфера» Сергеем Клепиковым.

– Сергей Александрович, группа компаний «Атмосфера» – достаточно молодая для Кузбасса. Но уже сегодня в Едином реестре застройщиков вы отмечены как одна из лучших строительных компаний по качеству вводимого жилья. Какие ключевые проекты вам предстоит реализовать в ближайшее время?

– В Едином реестре застройщиков Кузбасса наши жилые комплексы занимают первые места по потребительским характеристикам. Потому что мы не просто строим дома, а создаем комфортную среду для жизни людей. Что это подразумевает? Это продуманный благоустроенный красивый двор. Это красивый холл. Это наличие офисных помещений, чтобы можно было работать рядом с домом и экономить время для семьи. Это круглосуточное видеонаблюдение. Дворы и подъезды находятся под контролем, а значит, можно не волноваться за имущество.

Кроме того, огромное внимание мы уделяем качеству работы сервисной компании, которая поддерживает чистоту и работоспособность инженерных систем. 

И самое главное – мы развиваем добрососедство. Нам важно, чтобы люди проживали в доброжелательной обстановке. Поэтому наша сервисная компания регулярно проводит различные мероприятия для взрослых и детей: квесты, праздники, конкурсы. Для нас очень важны семейные ценности и благополучие наших жителей. 

Первый наш проект в городе Кемерово – жилой комплекс «Парковый», 50 000 квадратных метров жилой площади, рассчитан примерно на тысячу жителей. В этом году нам останется только благоустроить прилегающую территорию, что мы делаем во всех наших комплексах, чтобы красиво было не только внутри охраняемого двора, но и вне его.

Так, жители всего района могут погулять на наших площадках. В «Парковом» есть футбольная, баскетбольная, волейбольная площадки со специализированными покрытиями, пирс, мостик, летом батут для детей, кафе. Часть из этого уже существует. В текущем году мы окончательно завершим работы по благоустройству. 

Следующий жилой комплекс «Уютный квартал». Он находится между улицами Терешковой, Тухачевского и проспектом Химиков. Это примерно 200 000 квадратных метров продаваемой жилой площади и 5000–7000 жителей. Это флагманский проект, который прорабатывает московская компания. В нем предусмотрены дома категорий комфорт-плюс и бизнес-класса переменной этажности – от 5 до 32 этажей. Мы планируем создать прогулочную улицу. Ведем переговоры с ресторанами, кафе, магазинами о наполняемости нашего квартала на шесть лет вперед. Чтобы жители понимали, что у них будет доступ к сопутствующей инфраструктуре. 

Еще один ЖК – «Чемпион Парк» в Рудничном районе – рассчитан на 1000 жителей. «Чемпион Парк» – это дома бизнес-лайт-класса с консьержем, кофе-точкой в доме, комнатами для переговоров, детской комнатой для праздников, с доступом к фитнесу для жителей. Здесь также предусмотрено наличие офисов на территории комплекса. С точки зрения предоставляемых услуг это полноценные премиальные дома. 

Дальнейшие планы – строительство ЖК бизнес-класса «Новый тренд» на бульваре Строителей.
Как мы знаем, наш город осуществляет проект реновации заискитимской части Кемерова, в котором ГК «Атмосфера» также принимает участие. Наш участок застройки расположен между улицами Гагарина и Спортивной, ближе к улице Соборной.

Здесь мы планируем построить квартал «Грави­тация», проектированием занимается московская компания. Проект планируем запустить в этом году. Это будут дома комфорт-плюс и бизнес-класса. ЖК «Гравитация» – это застройка на 150 000 квадратных метров, комплекс рассчитан на 5000 жителей.  

ЖК «Парковый» – первый введенный комплекс в городе Кемерово: 50 000 кв. м, 1000 жителей.

– Для семей, как правило, важно наличие рядом с домом социальной инфраструктуры, детских садов и школ. На что Вы посоветуете обращать внимание при выборе жилья?

– Во-первых, обращать внимание на управляющую компанию. Даже самый красивый жилой комплекс со временем придет в негодность, если за ним не ухаживать. 
Во-вторых, на среду. Возле дома должен быть не только садик и школа, но и коммерция. Где купить продукты? Есть ли пункты выдачи маркетплейсов?  У нас, в отличие от других кемеровских застройщиков, предусмотрена большая доля коммерции, особенно офисных помещений. Как правило, доля коммерческих площадей составляет примерно 5%, а то и меньше. Мы поставили задачу увеличить эту долю до 10%. А в некоторых наших жилых комплексах, например «Уютный квартал» – даже более 15%. Это позволяет создать комфортную среду, в которой человек может и жить, и работать. Сокращается время на поездки, а значит мы экономим время для жизни.

ЖК «Уютный квартал»: 200 000 кв.м., 5-7 тыс. жителей.

Я считаю, что наша задача как застройщиков в том, чтобы жители Кемерова не покидали город, который я очень люблю, это значит создавать комфортную среду для жителей в виде таких микро­районов, как жилые комплексы ГК «Атмосфера». 

– Каков портрет покупателя жилья в ваших комплексах?

– Мое мнение, что адекватные, уважающие друг друга люди должны иметь возможность проживать на одной территории независимо от уровня дохода, социального положения, возраста. 
К примеру, в ЖХ «Парковый» живу я, живет наш руководитель проекта, наш сметчик и работник сметного отдела. На самом деле очень много сотрудников ГК «Атмосфера» покупают квартиры в наших жилых комплексах. Я считаю это очень важным показателем того, что мы строим правильное жилье. 

 ЖК «Чемпион Парк», 1000 жителей.

– Сергей Александрович, из каких городов ваши покупатели? 

– В основном это все-таки кемеровчане. Отдельно остановлюсь на молодежи и на миграции. Не секрет, что многие выпускники кузбасских школ стремятся поступить в вузы за пределами региона, а в кемеровские учебные заведения в основном приезжают люди из небольших кузбасских городов. По сути, у нас примерно стабильный уровень населения. Но наша задача как застройщика в том, чтобы люди оставались жить в Кемерову. Я очень люблю наш город, и мне бы хотелось, чтобы он развивался. Для этого мы и создаем свои микрорайоны, благоустраиваем среду и понемногу начинаем работать с молодежью. 

Так, у нас есть идея поддержки какого-то количества выпускников. Мы разрабатываем программу, которая позволит им возвращаться в Кемерово и работать в компании после того, как они отучатся в столичных вузах. Во-вторых, у нас существует внутреннее обучение. Мы привлекаем людей, специалистов федерального масштаба, чтобы они обучали наших сотрудников, в том числе молодежь, здесь, на местах. И третья важная составляющая – все-таки начинать работать со школьниками, сопровождая их на этапе завершения обучения в школе, получения образования в вузе и дальнейшего трудоустройства в нашей группе компаний. Возможно, даже разработаем какие-то собственные профильные дисциплины, которые можно будет вводить в процесс обучения на пару часов в неделю. Такой процесс «сквозного» наставничества со школьной скамьи. А в итоге – молодежь будет оставаться в нашем городе.

10% доля коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Атмосфера»

– В своих проектах Вы внедряете какие-то инновационные решения?

– На мой взгляд, значение этого слова преувеличено. Сегодня инновационные решения – это любые современные решения. Основное, уникальное, что мы сейчас применяем, – это использование искусственного интеллекта при продажах, при контроле видеосъемки.

И, пожалуй, самое инновационное – это внедрение системы управления. Мы приглашаем экспертов мирового уровня, которые консультируют нас по вопросам управления компанией, по правильной организационной структуре, бережливому производству и многим другим аспектам. Это долгий путь, сложный, но мы по нему уже год идем. Я считаю, это самое важное для готовности к большим переменам. Организационная структура компании должна быть понятно выстроена, а ее работа систематизирована и отлажена.

– Сергей Александрович, поделитесь секретом, как удается продвигать продажи квартир в современных непростых условиях? Возможно, вы используете какие-то уникальные маркетинговые технологии?

– Об этом направлении расскажет профессионал своего дела – наш директор по маркетингу Александр Федоров.

– Для увеличения объемов продаж мы используем абсолютно все доступные инструменты маркетинга и каналы продаж. Это наружная реклама, реклама на транспорте и в торговых центрах, работаем со СМИ и блогерами. Мы развиваем свое сообщество и активно ведем собственные социальные сети. Но безусловный драйвер продаж – интернет-маркетинг.
Команда ГК «Атмосфера» активно посещает отраслевые форумы и выставки. За последние три года мы посетили все самые крупные мероприятия по рынку недвижимости, которые проходили в России. Это Москва, Екатеринбург, Казань, Красноярск. В свою очередь, топ-менеджеры и маркетологи все чаще отправляются в Urban-туры, когда крупные застройщики других регионов приглашают коллег для обмена опытом. В результате мы имеем возможность развиваться и применять уже зарекомендовавшие себя положительно на практике технологии и решения, перенять успешный опыт.

– Сергей Александрович, как Вы оцениваете рынок недвижимости в Кемерове сегодня и что ждет его в ближайшей перспективе, на Ваш взгляд? 

– Я считаю, что недвижимость в Кемерово точно будет дорожать. Это обусловлено тем, что себестоимость строительства на сегодняшний день превышает 100 000 рублей за квадратный метр. Большинство застройщиков продают квартиры не меньше чем по 120–130 тысяч рублей за «квадрат». Цены останутся такими же, если себестоимость строительства не увеличится. Снизить цену – значит строить себе в убыток. Второй важный фактор – в будущем будет дорожать все, что создается руками. У нас произошел большой перекос в сторону it, виртуальных миров, искусственного интеллекта. Растет дефицит трудовых ресурсов – все меньше людей, которые могут взять камень, кирпич и построить из него дом. Соответственно, их труд также будет дорожать. 

Кроме того, в Кемерове одни из самых низких цен на недвижимость по сравнению с другими аналогичными городами: Томском, Омском, Барнаулом.  

И очень важно, что в России сформирована привычка – обладать недвижимостью. Квартиры не являются непозволительной роскошью, как в других странах. Потому, при прочих равных условиях, пока существуют все предпосылки к дальнейшему росту цен на первичную недвижимость. 

При этом строительная отрасль продолжит развиваться. Это очень большой мультипликатор. Он позволяет развиваться другим отраслям промышленности страны. Да, в последние годы застройщики сильно разрослись. Наблюдался очень большой рост цен на квартиры. Но, как я уже говорил, строить жилье становится все дороже. И сегодня созданная в экономике ситуация преследует своей целью немного охладить рынок и стабилизировать спрос и предложение. Это позволит выйти на определенные объемы и работать планомерно, увеличивая темпы роста постепенно, а не кратно. Постепенно мы к этому придем. Думаю, этот год будет тяжелым для застройщиков. Но потом станет лучше. 

Сейчас много разговоров о проблемах в строительной отрасли. Однако на октябрь 2024 года процент выполнения плана составлял 94%. То есть мы продали столько, сколько и запланировали. Более того, на сегодняшний день мы являемся лидерами в продажах по количеству квадратных метров в Кемерове, при этом цена у нас выше на 10–15% к среднерыночной в городе. То есть мы продаем дороже и больше. По сути, люди голосуют рублем за среду, которую мы создаем.

– Планируете ли выйти на зарубежные рынки строительства?

– Миссия нашей компании – повысить качество жизни кемеровчан и создать возможности для реализации их личностного потенциала. То есть мы должны создать среду и должны дать людям возможность реализовываться в наших жилых комплексах: работать, учиться, гулять, отдыхать. Также у нас есть стратегическое видение компании на 10 лет. И мы предполагаем, что будем реализовывать наши проекты как за рубежом, так и в других регионах нашей страны. Но на ближайшие 5 лет мы сосредоточены только на городе Кемерово. Это объясняется очень простой причиной. Мы считаем, что нужно сначала стандартизировать, систематизировать, наладить работу, чтобы мы могли спокойно реализовывать задуманные проекты в Кемерове, и после этого – уже можно масштабироваться. 

– Сергей Александрович, насколько город Кемерово хорош для жизни и бизнеса? 

– Я считаю, что Кемерово – самый лучший город для этого. У нас есть прекрасные возможности для бизнеса. Во-первых, у нас невысокая конкуренция практически во всех отраслях. Есть куда развиваться, есть что посмотреть, чему поучиться в других городах и реализовывать в нашем городе. Во-вторых, у нас достаточно конструктивная коммуникация с властями, как на городском, так и региональном уровне. Власти поддерживают развитие предпринимательства и разрабатывают различные инструменты для этого. В-третьих, уровень жизни. На уровень счастья человека влияет не так много факторов: семья, работа, друзья. Это не слишком зависит от места, в котором мы живем. Тем не менее наш город позволяет кемеровчанам больше времени тратить на простые, но важные вещи. У нас очень хорошая транспортная доступность, а потому – большая экономия личного времени. Город начал меняться в лучшую сторону.  Есть хорошие парки и стадионы, строятся объекты культуры. Уделяется огромное внимание улучшению экологии. Создаются перспективы для того, чтобы в город приезжали туристы.

Мне очень нравится наш город. Я люблю его и планирую жить в нем, улучшать его, развивать. Мы как компания приложим массу усилий, чтобы он стал еще лучше. 

Я хочу поблагодарить команду за наш общий труд, за стремление к большему результату. Я счастлив, что нам удается создавать комфортную среду, счастлив, когда вижу в наших парках жителей комплексов и микрорайонов совершенно разного возраста. Это придает огромный импульс к движению вперед. Вместе мы точно сделаем город еще лучше!